人員結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題，人力資源沒(méi)能合理安排利用。

白山的半年計(jì)劃中有一個(gè)重要的指標(biāo)就是要達(dá)到的流量值。當(dāng)時(shí)，白山的很多員工都私下嘀咕“任務(wù)能不能完成”、“公司能不能挺過(guò)去”。

”霍濤和沙涌在回憶創(chuàng)業(yè)之初的融資時(shí)說(shuō)了四個(gè)字。”白山的員工很不服氣，“霍總覺(jué)得趴在桌子上睡覺(jué)對(duì)身體很不好，就是想讓有午休習(xí)慣的員工睡個(gè)好覺(jué)。有次他們臨時(shí)打聽(tīng)到一位云計(jì)算專家的行蹤，于是改簽機(jī)票，從西雅圖折回洛杉磯，在機(jī)場(chǎng)旁聊了四五個(gè)小時(shí)。

在入駐之前，就連買個(gè)椅子代翔都會(huì)給工程師們?nèi)喊l(fā)郵件征集意見(jiàn)，問(wèn)大家喜歡坐什么樣子的椅子。他們認(rèn)識(shí)很多圈內(nèi)投資人，可是真到自己創(chuàng)業(yè)，卻發(fā)現(xiàn)人情牌并不好打，兩個(gè)月幾十份BP發(fā)出去，沒(méi)有一家愿意投。

藍(lán)汛、網(wǎng)宿、帝聯(lián)、世紀(jì)互聯(lián)四家主流的CDN服務(wù)商占據(jù)95%以上的市場(chǎng)份額。

而在聊業(yè)務(wù)時(shí)，他們會(huì)主動(dòng)說(shuō)出和美國(guó)或者國(guó)內(nèi)公司的差距，這些差距通過(guò)什么方式彌補(bǔ)，并不是一味地說(shuō)‘我們就是比別人好’。一款外包裝標(biāo)注原材料為北海道產(chǎn)大米的白米飯，揭開(kāi)中文標(biāo)簽后真實(shí)產(chǎn)地竟然為核污染區(qū)的新瀉縣。

所以，在公共場(chǎng)所使用充電的時(shí)候，不要點(diǎn)任何的同意按紐，盡量攜帶自己的充電設(shè)備，并且安裝一些防護(hù)軟件。第一屆3·15晚會(huì)開(kāi)始于1991年3月15日，該晚會(huì)已經(jīng)歷經(jīng)26年之久。

LED燈頻閃問(wèn)題在市面上賣的LED燈，常常會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的閃頻問(wèn)題。一場(chǎng)很匆忙的315晚會(huì)...... 春風(fēng)又把3·15這股正能量給吹來(lái)了。